量化授权体系

您可能面临的困惑

1、部分领导关注度不够,缺少宣贯与培训,员工甚至对内控缺乏基本的认知

2、简单化,照搬照抄,硬套指引;或复杂化,不分主次,贪多求全

3、缺少匹配的组织体系、适当的资源投入

4、不了解、未掌握流程梳理与优化、风险评估与管控、内控评价等的技术与方法

5、 内控制度、流程执行存在过多“例外“,严重影响内控体系的严肃性


商君的解决思路

基于对内部控制的深入理论研究和丰富项目经验,中大咨询为客户提供包含全面诊断、内控框架搭建、组织职能优化完善、核心流程梳理、制度表单优化、内控手册编制和内部控制评价等在内的全面、系统的内部控制体系整体解决方案,帮助客户规范内部管理,防范经营风险,提高经营效益。


商君为您实现的价值

1、规范企业公司治理、组织结构、管理制度、业务流程、信息系统等各层面内部管理

2、帮助企业防范和化解经营过程中的内、外部风险,为企业达成战略目标提供合理保证

3、提高经营效益:    理顺企业内部管理组织分工、制度流程,防范经过管理过程风险,提高企业经营效益





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为什么选择商君

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