竞争逻辑

您可能面临的困惑

1、公司对产品目标消费者研究不足,对目标市场空间大小判断不准确,导致公司市场定位不正确,市场营销策略失效,在同类产品市场竞争中处于劣势;
2、公司对目标市场缺乏及时深入的研究,未能根据市场的需求变化,及时调整调整自身产品或服务,导致产品市场占有率越来越小,公司营业收入逐年下降;
3、公司缺乏市场营销途径缺乏足够的了解,对于新兴的潜在市场机会不知道提供采取什么样的方式进入市场;


商君的解决思路

通过问卷、访谈、讨论、观察等调研方法,对目标消费者进行全面研究,分析不同类型消费者对客户公司产品的消费心理、消费行为、消费需求、消费动机、消费决策过程以及信息获取渠道等,帮助客户公司明晰消费者需求,充分评估产品细分市场的吸引力以及公司在各细分产品市场当中的竞争力,科学地进行产品定位和目标市场定位分析,制定相应的产品销售策略,以减少客户公司在产品选择和市场选择上的错误决策。


商君为您实现的价值

1、帮助客户公司深入了解公司产品的目标消费者购买行为模式,为公司产品定位、需求分析和确立核心竞争力奠定基础,提供公司产品市场定位以及营销方案的重要决策依据;
2、帮助客户公司评估产品细分市场的吸引力以及公司在各细分产品市场当中的竞争力,帮助制定合理的产品销售策略;

3、深入剖析目标消费者购买行为模式以及市场表现状况,帮助企业了解自己消费者,评估企业市场竞争力,为明确公司产品定位、掌握消费者需求趋势以及如何提升企业竞争力提供重要决策依据;



相关案例

了解更多>>

相关客户评价

了解更多>>

为什么选择商君

  • 更多创新服务模式选择

    管理咨询模式

    人才赋能服务模式

    人才外派服务模式

  • 同行企业的认可

    同行企业满意度超95%;

    同行企业转介绍率超50%

    自信让新老同行企业交流服务体验

  • 超高性价比

    合作选择风险低

    合作费用门槛低

    组织能力提升效果好

  • 更专注、更懂我

    企业管理问题,从规律与本质角度研究

    对企业“难做大”问题,研发出成熟系统解决方案

    16年专注在有限行业里深耕