商业模式

您可能面临的困惑

1、很多集团型公司在做规划的时候,碰到一个非常大的挑战,如何设计孙公司的商业模式?
2、进而如何把不同的孙公司商业模式纳入到子集团的集成的商业模式平台上去,构筑各个孙公司之间有机和谐的关系?
3、还有一个更大的挑战,各个子集团的商业模式之间如何形成一种更大的整合关系?


商君的解决思路

商君以实现集团价值最大化为核心目标,从发现利润区、设计赢利模型、打造生态链、生态链控制力等四个维度,对商业模式进行创新设计。

商君为您实现的价值

1、为客户建立明晰的商业模式;
2、明确的客户的盈利模式;
3、打造客户的核心竞争力,实现战略上的领先;
4、优化企业内部的资源配置效率,提升效率与效益;


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为什么选择商君

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