客户评价

  • 客户南海控股
  • 行业现代服务业
  • 阶段扩张期
  • 官网http://www.nanhaicorp.com/

客户简介


南海控股有限公司是于联交所上市公司(股份代号:680)。旗下包括大地传播(香港)有限公司及其附属公司、半岛置业(广州)投资有限公司及其附属公司、中国数码信息有限公司及其附属公司、大地创意商业(香港)有限公司及其附属公司。

业务布局文化与传播服务、房地产开发、企业云服务、新闻传播业务、创意商业五大领域,旨在打造多个具有先进地位的产业发展平台,成为一流的多元化产业投资控股集团。



需求背景

需求背景


▲根据企业多元核心的业务战略,促进跨业务领域的资源共享和战略协同,对内部人力资源管理体系进行优化升级,为企业发展打下基础。

核心人员,如何制定针对性的培养和使用计划以及如何建设和完善后备梯队

▲内部薪酬水平“高的不高,低的不低”,拉不开差距,大锅饭现象比较突出

绩效管理量化指标少,最后都流于形式,干多干少一个样,干好干差一个样


需求背景

解决思路


一、解决方案

商君认为围绕核心人才组建、培育及结合行业环境提高动态薪酬比例,并设计奖金、佣金、福利多种方案适应未来不同层次员工的引进与激励;制定企业发展战略分解到个人目标的绩效管理体系。


二、成果列表(不限于)

《年度战略地图》

《中高层人才培育体系》《标准培训材料》

《薪酬与奖励体系》《绩效管理体系》等


三、亮点部署(不限于)

▲提炼核心人才画像

▲精准的测评工具


需求背景

为什么选择商君


经友邻单位引荐,商君咨询在人力资源管理体系优化上案例多,团队经验丰富。在网上也看到过往客户评价不错,交流过程中热情,耐心,能够精准的掌握到我们的核心诉求!

需求背景

客户评价


商君咨询团队在本公司项目组织实施期间,认真负责,兢兢业业,体现出了丰富的专业知识和优秀的服务意识,受到我公司上下一致好评!




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